月: 2009年9月

ことごとく裏切られる新興ファーストフードからはじまる食の安全崩壊。
日本は清潔な国で、アジアやアフリカの新興国は非常に不衛生って神話はもう崩壊しているのでしょうか。0-157の病原菌が全国展開しているチェーンのかつ人気メニューの材料から見つかったって本当にびっくりしました。
不景気な世の中が叫ばれる中、うちの会社の近くでも350円とか380円とかの値段をつけた弁当が所狭しと並べられ、好んでそれを手にとって口に運ぶ人が増えていますよね。

本当に心配。

やすいこと、はやくできること、うまいことももちろん消費者としては選択するための判断材料として、大切だったりはしますが、それよりもなによりも、

食の安全確保

が一番大切。保健所の監査がはいったお店によく置かれている証書みたいなものは意味をなさないってことですね。僕も外出途中にファーストフードによって、食事をすることもありますが、お金を触った手で、いつ洗ったかわからないフキンで手をふき、調理をしている店員を何人も見てきました。
よっぽど、何年も続く「おばちゃんが笑顔で迎える駅の立ち食いそば」のほうが衛生的な感じがします。 政権交代を機に、厚生労働省さんには、管理監督する仕事を強化するというより、防ぐこと、つまりは食の安全を守るため、予防する志の大切さを説いて頂き、食に関する仕事に従事する方々の教育を徹底してもらえるとうれしいなーって思います。
前に、どことは言わないですが、神田で食べたラーメン屋さんでスープがなくなりかけた器をみたら、ガッツリ「色鮮やかなカメムシ」が入っていたり、品川で食べたカレーショップでは「レーズンに見える蜘蛛」がトッピングされていたこともある僕ですが(涙)やっぱり、安全を気にするのではなく、うまさや、はやさ、やすさで勝負する環境整備ができるととってもいいと思います。
あんじょう、よろしゅうに。

昨日、あるひとに夜の12:30からお会いして、相談を受けてました(遅すぎますよね…でも仕事で徹夜だったので、まぁ大丈夫な感じですが…)。
そのひとは、めちゃくちゃ頑張っている経営者で、同時期に会社を起こした奇遇な仲間。僕の中では、戦友や同志という言葉が似合う間柄で、僕自身もお会いするたびに成長されている姿を見て非常に刺激を受ける人のひとりだったりします。
何を悩んでいるかというと…

やることがいっぱいあって、どれから手をつけていいかわからないくらい大変。とっても嬉しいことなんだけど、どうしたらいいんだろう。

という、嬉しい悲鳴でした。このご時世、なんにもない人もいると聞きます。そう考えると、とっても素晴らしなやみでもあります。
人間の力は、馬力と一緒で1人力。つまりはひとりでやっていく範囲って、どんなにすごい人と比べても、1人対100人じゃ絶対にかなわない。
何があっても焦りだけは禁物で、ひとつひとつ着実にこなしていくしか手はない。もちろん、捨てるものを見つける取捨選択は重要な仕事のポイントで、これさえクリアすればきっとgood spiral(いい風が吹く)が起こるとアドバイスしました。
あと付け加えたのは、仲間を作ること。僕の宝物は、主体性たっぷりに仕事、いや志の達成と向き合うダイアモンドのようなネクスゲートメンバーたち。たがいに磨きあい高めあい、僕が席にいなくてもその志の達成に忠実に突き進んでくれているメンバーがいるからこそ、僕自身も頑張れている事実を伝え、仲間＝メンバー＝社員を増やすこともすすめました。
その人は、ある意味星座で言うと、一等星。でもひとつだけで煌めく星は少しさみしい。それが多くの星を集める星座になったとき、さらに煌めきを増す。その煌めきのハーモニーは、互いに競争しあってるかのように思えます。煌めきを志にたとえるなら、数多くの志を束ね更に太いものにしたときに究極に強いものになるはず。僕自身も友人の経営者に逆に触発されました。
日本一、いや世界の注目を集める志の集団にネクスゲートを磨き上げ、大いなる煌めきを放ち続けるチームづくりを目指したいと、相談を受けている中で新たに自分自身は誓った次第です。がんばりまーす。

実は一年くらい前に大喧嘩して、大人げなく絶交した大切な友人がいます。その友人とつい先日仲直りをしました。

いまから考えると、とってもつまらない理由。はずかしくて書けません(苦笑)。

脳科学者の茂木さんが、性格の構成要素は20%は幼少時代の親から、80%は生きていく中できあがるものだとおっしゃっていました。ま、このあたりはいろんな学者が脳科学の知見から、心理学の知見から定義はしていますが、茂木さんの説が一番納得感があります。
なぜならば、実際に1年前は絶対許せないって思っていたことが、いまは本当にバカバカしくてその友人とは改めて意気投合しました。そんでもって、今週末会おうって話になっています。嬉しい話で、それだけでもテンションがあがります。

時間がたったら、忘れられるよ。それが大人の恋だから(笑)。

なんて、恋愛ドラマ的な視点でこんなフレーズがあったりますが、それもこのひとつなのではないかと思います。

相手を許容する力を高める事は、人間としての成長の表れ。すべては、許すこと受け入れることからはじめれる人間は、リーダーの素養を持ち合わせているといえる。

僕は、そう改めて思います。決して立ち止まらず、多くの価値感を受け止め続ける事ができる人間に成長できることが、人として生まれてきた価値を高めるカギだと気付きました。それが器量なんですねー。

大事な友人であり、業界の先輩でもあるインタースペースの河端社長の結婚式におよばれしてきました。満面の笑み。幸せいっぱいの空間にご一緒できて嬉しかったです。しかも、いつもと違ってネット広告業界の重鎮交流会のような結婚式だったので、ちょっと新鮮でした。

Welcome Drinkが振舞われているホワイエには僕がお送りしたお花がありました。今回もシグネチャーの長嶋さんにお願いしました。ありがとうございました。
早速同じテーブルの席のみなさんで新郎新婦とグループショット!!
(クリックすると大きくなります)
右から、サイバーエージェントの高村取締役(久々でした)、アイレップの紺野社長(34才の二代目若社長)、サイファの前越社長(初対面、カッコイイ!!)と山本常務(まぶダチ)、アーキタイプの福岡取締役(元上司,腐れ縁)、ソネットの鍋田さん(これから深めたい!!)、んで僕っすね。他のテーブルにもたくさんの友人の社長たちが多くいらっしゃってました。本当に楽しかったです。
んなこんなでケーキ入刀。ちょっとしたアニメにしておきました。

河端社長の笑顔、良くないですか?!

1.5次会という設定でしたので夜の演出が特にすばらしかったです。夕方からスタートしたパーティーはながながと続くそうで、僕は別件があったので途中でお暇しましたが、みなさんとっても楽しまれたのではないでしょうか。
これからも河端社長といろいろ大きなビジネスを展開していきたいと思います!!

最近6時間ぴったり睡眠だとめちゃくちゃ調子がいいんですよねー。
いまさらですが(汗)睡眠サイクルが、やっぱり2時間の人だと改めて感じています。
目を閉じる時間と、起きた時間をしっかりと記録し、起きぬけにかなりさわやかな時がどの時間の幅かを記録し、それを何日か繰り返す。そうすると自分の睡眠サイクルが明確にわかります。人によってそのサイクルはまちまちですが、たいていの場合1.5～2.5時間くらいの波を持っているようです。

有名ではありますが、ＲＥＭ睡眠とＮon-ＲＥＭ睡眠といわれるものですね。

寝るときに一気に深くなり、そして2時間くらいで一度浅くなり、夢を見る。そしてまた深くなり、そして朝方に向けてまた浅くなる。8時間睡眠の人だと、これが4回繰り返されます。朝方に向けて深くなる睡眠サイクルもだんだん浅くなり、起きる前に見る夢がストーリー性豊かなのは、その浅い睡眠のときの脳が活性化されているからだとも言われています。
僕はAM8時に目覚ましを設定しているので、毎日AM2時に寝つくようにしています。僕の場合は3回の波ということですね。
ちなみに、不思議なことに、誰でもこの深いタイミングで起こすと不機嫌。浅いタイミングで起こすと、機嫌がいい。試してみてください。試されるほうは迷惑かもですが…(笑)。
REM睡眠とは、RAPID EYE MOVEMENTの略で目が激しく速く揺れ動くときの睡眠をさすものです。これは、夢を見てそれを追っかけているからだといいわれたりしますが、もし誰かに起こして欲しいといわれていて、目覚めさわやかにしてあげるのであれば、目覚まし時計で無理やり起こすのではなく、このREM睡眠モードになったときに、声を掛けてあげるとさわやかな目覚めになり、機嫌◎になりますよ!
僕は、戦略的な睡眠を心掛けてほしいって、いったりすることがありますが、遅刻癖は、この睡眠手法を得ることによって、なくなると思います!みなさんも試してみてください 🙂
さぁ今日も、底抜けに明るく、元気に、強烈に前向きに!!
がっつり壁を乗り越えていきますよ。宜しくお願い致します!!

今日、あるクライアント様の同行で東京タワーにお伺いしてきました。
いろいろお客様と一緒にタワー随所を見学してあるくなか、グッズショップにて、めっちゃ素敵なものを見つけてしまいました。それはなんと!!

これ、東京タワーのミネラルウォーターなんですよ。
価格は300円と値がはるのですが、新しい発想でイケてるビジネスですね、これは。かなりの売れ筋グッズらしいですよー。ジュース入れたり、豆電球なんかを入れてみたりしたら、きれいかもですねー擬似的なライトアップっす!
そのあと、今日は会食へGO!
フュージョニアの細井社長の紹介で素敵な方々とお会いできました。その中でも今日ご紹介したいのは、これ。

パンフレット、超おシャレ!!

この商品の輸入を手掛けてらしゃる株式会社ラズルベリーの取締役 土方さんにお会いしました。今度社長の澤井さんにお引きあわせを頂くことになりましたが、このフローズンヨーグルトビジネス、商品コンセプト、BMなどを含めてめちゃくちゃ可能性を感じました。土方さんと意気投合したので、ガツガツ飲食ベンチャー人脈などを中心につないでいったり、マーケティングでお手伝いできればと思ってます。この土方さん、他に輸入に関するビジネスを数多く手がけているようで、魅力的な方でしたー!!さすが細井人脈 🙂
といったところで、今日はお腹いっぱいになりました。感謝感謝な一日、お疲れさまでした!

国家運営予算って、特別会計予算なども含めると207兆円もあるようです。
知らなかったのですが、現行の予算決定って、各省庁から財務省に予算申請をして、それを閣議で政治が意思決定するというながれだったんですねー。すんません明らかに経営者として勉強不足…。
ってことは、具体的に政策の必然性や、重複ならびに予算の妥当性などは、政治家の目に触れるときには、相当難しい判断になる。僕も大企業にいたのでわかりますが、総論的な判断をするときには、たった１行などで数億円の決済がでたりすることもあるんでしょうしね。
日本という国を会社としてとらえると、あきらかにそれは、大企業病にかかっていると言っても過言ではないかもですね。つまりは、その大企業病を治療しないと、当たり前ですが利益活動といえる景気貢献活動の改善は見込めない。
ましてや、KPI(経営重要指標)ってどうなっているだろう。健全な企業であれば、ROI(投資対費用効果)を考慮し、それに見合わない者に対しては、予算をつけない。それは当り前なんですよね。ちょっとした報告書をみたときに、僕みたいな政治や行政の素人でもちょっと見れば疑問はいっぱいでてくるくらいですから、恐らくいろいろできるでしょうね。だって、僕らもカツカツで誇りもでまへん!!的に予算管理してますからねー。
と考えると、民主党のマニュフェストに対して、かなり自民党が無理だーって言ってましたが、高速道路の無料化、子育て家族への補助金支給、などなどおちゃのこさいさいで予算がねん出できるんじゃないんですかねー。そんなこんなで首相直轄の戦略室、つまりは経営企画室ができるみたいですね。そこが管理本部として的確な予算と政策と結果に対する即時性の高い「英断の連続」ができれば最高ですね。期待したいところです。
国民自身、そして政党、国家官僚、すべて津々浦々にわたる全ての人は、国民の幸せを願うために必要のない、癒着、執着、固執、論争、固定観念などなど、それらを捨てる事からはじめ、株式会社日本のリストラは、政治だけではなく僕ら自身も責任をもって主体性高く行動するべしと思います。
隣国である韓国のメディアを、うちのミン選手にちょっと読んでもらったんですが、彼らも新しい日本に相当期待してくれているようです。 純粋に嬉しいですね。日本を愛し、日本の次代の国民のために、楽しく精一杯生きることにしようと思います。
僕もガッツリ頑張りますよ。ネクスゲートは民間ですが、民間から日本の元気にするために、最高のマーケティングソリューションを創出していきます。
ビジネスはここからはじまる！

昨日は、恒例の決起会あらため「さまでーす会」でした。

場所は、その昔かなりお世話になった、須貝オーナーシェフが経営されているイタリアン「庖クレジオーネ」にみんなで出かけてきました。本格的なイタリアンなので、とってもデリシャス!!みんなの笑顔もいつになく相当アゲアゲ↑↑でした。

いい笑顔っすねー。
マジでメンバーの笑顔に勝る僕のPowerを充填する手段はないですね!!一番高いドリンク剤よりも魅力たっぷりっす。
そんななか、弊社のサポートデスクのマスコットギャル(笑)、金旻(キム・ミン)選手が23歳の誕生日を迎えました!!

左は僕です…暗いから分かりにくいですが…(汗)。

中身は相当3枚目なんですが、見た目はベッピンさん(みんちゃんごめん…)ケーキには目がないらしく、ろうそくを消した後、しばらく止まっていました(*^^)v

あー、おいしかった。食べ物も最高でしたが、メンバーと楽しく過ごすおいしい時間は最高にごちそうですね!