もみさんのBlogです。 Stay hungry,stay foolish !
籾倉でございます。
2009年度は本当にお世話になりました。
あくまでも速報値ですが
増収増益ならびに最高益を達成!!
しました。ありがとうございました。心よりお客様、パートナーの皆様に御礼を申し上げます。
さて、あけて今日から2010年度。4年目に入るネクスゲート、今年のテーマは
チームネクスゲート飛翔 2010
とさせて頂きたいと思います。
幸田率いるメディアユニット、吉尾取締役率いるマーケティングユニット、両事業部とも切磋琢磨し全社員一丸となって突き進みますので、今年度もご指導ご鞭撻ならびにご支援ご発注(笑)を何卒宜しくお願い致します。
まぁそんなに近くはないのですが、目黒川の桜が会社までの通り道にあります。幼少のみぎり、大阪府八尾市にある玉串川のほとりにある桜並木と似ていてとっても優しい気持ちになります。
ちょっと立ち寄ってみたのですが、かなり満開で本当に美しい!!日本人って本当に桜が好きなんですねー。さぁいよいよ年度末最終日です。弊社はおかげさまで…
今年度も増収増益、ギネスを更新できそうです。
ありがとうございます。更に積める事ができるかどうかが、泣いても笑っても今日で最後。
営業マンとしてのこだわりを見せるとき
ここでどう動くかが、5年後、10年度の自分の力量が決まってきます。うちのメンバーたちも朝から真剣なまなざし…嬉しい限りです。俺も頑張るから、みんなもがんばってくれ!!
勝負だぜ!!
うちのれおな選手のモバイルキットです。
左から…Windows 7が入ったIBM Think Pad、E-mobile、iPhone、DoCoMoのケータイと…すごいすべて揃ってる 🙂
しかもイケ面(笑)多分業界で随一じゃないかなー。
ぶっちゃけずるいです。
なんて、小さいこと言っていますが、今日は天気も良くてとっても気持ちいい。外で仕事する甲斐がありますよねー。
それにしても、肌理細やかにかつスピーディーに仕事をこなしてもらうことにより、お客様からの信用があがり、多くのご発注を頂けるとするならば、情報機器への投資は惜しみたくないですよねー過不足ないからこのままでいいって判断をする経営者にはなりたくないって思っています。
IT投資がメンバーたちのモチベーションを引上げ、そして仕事の効率もあがり、売上があがるのであれば、最高ですよね。企業によっては頑張った営業マンには新しいPCやiPhoneを配ったりするようです。なるほどの戦略ですよねー。
総務部的な視点、つまり業務効率って視点を強化すると…パソコンの起動時間を30秒速めて、250日の営業日に換算し、そして100名の社員がいるならば、時給換算でどれだけのコスト効率があがるかと考えれば、今目の前の投資は、とっても安いのかもしれません。
コスト計算って本当に難しいですねー。これが理解できて、社長にプレゼンできる総務部長には金星をあげなければなりませんねー★
そんな中、ネクスゲートではまだWindows XPやVISTAを使っている企業に警鐘を鳴らすため、
という特集を始めました。かなりびっくりネタが多い第１回はKLab真田社長。VISTAを「ガルウィングOS」
って言い放ってられて、かなり面白いですよ～必見です★
うちの営業たちが、粘り勝ちの受注を上げてくるとき、もっとも褒めてます。やっぱり、それが一番素晴らしいですものね。でもそれは「ハクチョウ」のような粘りでないとだめ。タダのしつこい営業になってしまいます。
時には爽やかに、時には艶やかに、そして躍動感のある粘り型営業
は、お客様にも感動を与える舞台俳優のようなもの。いつも千秋楽の気分でそのステージたる営業場面に臨むことができることが、僕のこだわりだったりします。
あの営業マン、しつこいわよねー。
って受付の方や、そのご担当者様の周りのかたにうざいと思われてしまってはNG。ましてや対峙しているご担当者様に対してもまったく同じ。でもお客様によっては、しつこい営業が好きな方もいらっしゃいますしね「それ、いいねー営業マンって感じで最高」ってね 🙂
ようは…
心の粘りが大切
ってことです。コミュニケーションの粘りと、心の粘りの違いを絶妙に理解して動く営業マンが勝つ。もちろん営業ですから数字が欲しいのはあたりまえ。でも数字はあくまでも営業の結果であって、大切なのはコミュニケーション。営業の責任者のひとが…
営業の全ては数字だ、数字ができなくて営業マンとは言わない。
ってことを言い放つ時がありますよね、僕はスタンスに違和感を覚えます。
僕は数字ができない営業マンを擁護するために言っているのではなく、このブログを読んでくれている営業マンのスタンスに警鐘を鳴らしています。上述のような言葉を上司に言わせて欲しくない、そう思います。もちろん、営業ですから数字が勝負なのは当たり前。でもそれは心で己が達成を誓って管理するものであって、人に言われてストレスに感じるのは逆に自分が間違っていると思ったほうがいい。
おっしゃー、数字作ったろやんけー。
って思える人になること。そのためには強い心を鍛えるしかない。そう思います。そのためには学ぶことと経験を積むことしかありません。新人さんは、尊敬できる営業の先輩の背中から学んで下さいねー。そのコミュニケーションセンスを盗みまくって下さい。
タオルマンMomyです(笑)。
SBIモゲージの中村さんの紹介で「ミッキー安川」さんの御子息でもあるスポーティな「マット安川」さんの番組に出演するために…今日はラジオ日本にお伺いしてきました。
これ、電リク(電話リクエスト)の受付台っす。懐かしい匂いいっぱいの着信専用の黒電話たち。
いやーテンションあがってきた。ってことで、早速トークスタート。 30分番組の収録だったに、身の上話などもろコミュニケーションが大切であることをテーマにべらべらしゃべりすぎて、あっという間に終了。
ツーショットをとってもらいました(笑)
詳しくはまた後日書きますねー。それにしてもマット安川さんとは意気投合、こんどランチします★マット安川さん、今日はありがとうございました!
こんにちは。
iPhoneではなく、DoCoMo派の籾倉です 🙂
携帯のメアドも15年もの間、あるわかりやすーいアドレスでずっと同一なので、Softbankにかえる気が起こらないんですよねー。ましてやスグに忘れてきそうなので、2台持ちなんてもってのほか。そんな中、このXPERIA
はかなり期待できます。ほとんど物欲がない僕ですが、かなり欲しい(笑)。持つならやっぱり白かなー。でも汚れが目立つかなー黒だと逆に傷が目立つだろうし…なんて思案中っす。
By the way.
それしても、うちの企業としての数字、そして様々な企業様の社長さまやご担当者さまとお会いしていても、景気の上向きを感じます。とてもありがたい話ではありますが…但し、駆け出しのベンチャーや中小企業の全てがそうかって思うと、もちろんそうではありません。
仕事がら多くの経営者の皆さんにお会いする僕的には、その経営者自身が主体性を失っている企業は、景気の好転の波に乗れる自走力がなくなっているともいえ、不景気の問題と自分自身の経営者としての問題をすり替えている場合が多い。
ココが日本中の全社長のリーダー役である、首相や政府、そして監督官庁の仕事だと僕は思っています。代り映えのしない企業支援策では、絶対にダメ。このあたりは米国に倣い、
充実した経営者教育とインターネットを徹底的に活用した企業支援のしくみ。特にアフリカなど未開拓の地域にも目を向けた海外進出も視野に入れることができる志高い経営者を多く生み出すことが必要。
と思っています。中国や韓国はもはや日本のライバルです。まさに1970年代、1980年代の日本の力を感じます。やばいですよ、本当に。
そんな中、ある意味
15年にわたる不景気という戦争
を乗り越えた戦後処理を、日本のリーダー組織、つまりは日本国政府と行政にはしっかりと担当してもらい、僕ら現場で己のビジネスを磨きまくる。それでこそ、アジア列強、世界列強の国々に勝てる強いビジネスが生れるはず。アメリカの新幹線事業だって、日本の新幹線をしっかり売り込んで下さいよー。
当り前ではありますが、どんな場所や組織でも成長し、そして受け入れる強さを失ったひとは、退場するしか、して頂くしかありません。僕自身もその対象であることをわすれずに、死ぬまで駆け上がりたい。そう思っています。みなさん、ともに頂上を目指しましょう!
2010年度予算も決まったようですね、役人のみなさんも過去にとらわれず、存分に暴れて下さいね。だって、みんな日本人という仲間ですもん!!
僕の後輩ちゃん達が、今年もまた新人役人として各省庁に入っていきます。絶対に屁理屈こねるだけの小役人にならないでね、いま持っている君の輝いている志で日本をひっぱってくれ!!期待しているよ。ソフトバンクの孫さん(ツイッターでつぶやきまくってる)も見てる、龍馬伝はみるんだよ～ 🙂
うーん、松下DNA、凄いなー。
お客様先での3社が集まる商談で、全員がPanasonic。
5人中、5台とも。
これはただの偶然ではないですねー。その5人の共通点は…
営業&企業キーマン、外出/出張が多い
てな感じっす。その持っている理由は…
軽い、電池が長持ち、 丈夫
の３点。本来、僕の古巣の競合機であるLOOXの対象カスタマーはビジネスマン&ビジネスウーマン。このキーワードを参考に勝てるマシンを出して欲しいです。かいますよー。あ…
数万の価格差よりも使い勝手。
ってのもキーワードかもです。
鼻がむずむず…くしゃみ時々…鼻水もぼちぼち…恐らくこれは花粉症かも…。
それにしても、ありえないくらい、業務効率が落ちるもんなんですねー。しかも今年は楽なんですって…えーマジぃ。てことは、偉い事になるってことじゃないですか… 🙂
おいらはなんともないって余裕こいていた(笑)
のですが、ちょっと皆にビビらされて心配な状況。キャー病院いかないと。
それにしても、iPhone対抗機種のエクスぺリアかっけー。
ソニー先生、アメリカにまけるなぁーって中身Googleか(笑)、相当ソフトもでている&でるようだし、かなり欲しい。
1995年。
僕にも新人時代がありました。
事前に東京を制圧してやろうと(笑)上京したのが、ちょうど3月23日。サリンで大騒ぎになっていたなーって思いだします(涙)。
当日は大阪梅田発の深夜バスで到着。
新宿PM7時頃に掘り出され、朝Macしてから、当日の富士通の本社があった丸の内に移動。上記の写真の茶色のビルがまさに本社。その本社前に立って、
ぜってー天下取ってやるっ!
って宣言したのを今でも思い出します。なんでもトップになることが大切。やるからには、トップを目指して下さいね。応援します★
関西のおばちゃん、数多くの反響を頂きました(笑)
関西のおばちゃん、本当に愛されキャラだと思います。久々におかんに会いたくなりました～。おかん、いろいろありがとなー。
さて、大阪営業驀進中の中、地下鉄でふと面白い看板を見つけました。なにげなく、目に入っていたようにも思うのですが、改めてよく読むと面白いですね。
えっと、どれどれ。
最近、駅構内で【スリ被害】(ハンカチを落とす方法など)が多発しています。手回り品にご注意ねがいます。
前提として、この看板自体が10年来の年季を感じるのに最近ってのが面白いし(笑)、ハンカチを落とす方法って、どういうシチュエーションか想像つかなく意味かわからんし…(笑×2)
奥が深いですね、大阪。どっかでデモやってくれへんかなぁーって思ってたら、こんなのも見つけました。
おー、ちょっとわかりやすい。
【スリ被害】(寝ている人を介抱するなど)
寝ている人？いやいや、酔っ払っている人でしょ(笑)そんでもって、下にある絵がおもろい。
東京じゃ、あり得ない看板たち。最高です★
※追伸：
ちなみに、大阪の御堂筋線をはじめとするコンピューターがしゃべるアナウンスで、「扉がしまります、ご注意ください」ってフレーズの発音がおかしいので、注意して聞いてみて下さい。受けますよ～(笑)