籾倉宏哉(もみさん)ブログ

ダンシングクィーン♪

さっきまで、マンマミーアを超満喫してました。サイトに行ってみたら、こんなブログパーツもあったんですねー。

いやーそれにしてもいい映画です。
六本木ヒルズでは、DVD発売のギリギリまで歌って踊れる上映会をやっていたらしく、結局いけなかったことを、このDVDを見てさらに悔しく思いました(笑)。
映画が終わった後、スタッフロールの前に最後スタンディングオベ―ションをあおるような場面があるんですが、主役のメリルストリープのこのカットでのセリフがたまらないんですよね!画面の向こうから…

まだ帰らないの?!

って、めちゃくちゃ発想力豊かと感動します。これ劇場で踊れたらやばいだろうな(笑)やっぱハリウッドはユーモアも凄いですねー。
もともとミュージカルが好きな僕は、ミュージカル映画も大好きで…

ダンサー・イン・ザ・ダーク
ムーラン・ルージュ
シカゴ
オペラ座の怪人
ドリームガールズ

あたりは、定期的に大音量にして家で見てます(笑)なんせテンションあがりますからねー。これらの作品を手がけた監督さんたちのCreation能力には、まじ脱帽です。
いつか、ネクスゲートでも映画を作りたいなーもちろんミュージカル映画限定で頑張ります★冗談といつもなら書き添えるんですが、これだけは本気にて(笑)

今日はめちゃくちゃ暑いですよね。最高気温は32℃を超えたそうです。いまは事務所の涼しい中におりますが、これからまた外出をしてきますので気合い入れて頑張ってきます。
うちの事務所の窓から空を見渡すと、久々に広がる青空。

僕の席から後ろを向くと、代官山、中目黒方面が見えます。ビルの5階なので見渡すというほどの景色ではないですが、晴れている日は清々しさを感じることができます。
外に出た瞬間感じる熱気。そのむわっとくる空気に、相当息を吸うのがつらくなりますが、営業に出かけることにより新しい出会いがそこであるんだと思うと、なぜか僕はテンションが上がってきます(笑)。
ただ、その汗だくの状態でお客様のところに行くのもいいですが、できれば颯爽としたさわやかな姿でお伺いすることもマナーの一つと思っていたりします。僕は夏に欠かさないグッズとして…

扇子(粋でしょ!)、ミニタオル(or ハンカチ) 、汗拭き取りシート(切実…笑)

は必ずカバンに入っておりますが(笑)、更には…

営業先の近くの喫茶店に30～15分前に到着し、冷たいものを口にし、汗をしっかりと引かせてから営業スタート!

したいものですね。事前の提案の最終確認もそこでできますし、大切な視点かと存じます。営業は常に5分前行動といいますが、間違っていると思います。基本…

15分前行動

を心がけたいものですね。遅刻なんてもってのほかどす。
ちなみに、この間、ミキモトのセンスを持っているおしゃれなおねーさんを見かけました。いろんなブランドのセンスがこれから多くでてくるかもですね。粋ですよねー★誕生日プレゼントとかにいいかもですね!

てか、水の話(笑)。

これ、最近お気に入りのミネラルたっぷりのお水

Rosbacher

です。この水のメインキャラクターはビーチバレー選手の

浦田聖子さん

なのに、店頭のポップはほとんど

ミハエル・シューマッハが愛飲

って言葉が大多数を占めている…ドイツの本サイトにいくと、確かにキャラクターになっている…純粋にすげー契約料金高いだろうな～。
なら、まま日本でもシューマッハさんをキャラクターにしてもよかっただろうに…よっぽど日本市場で使うには高いのかなー。どんなマーケティング戦略的な要素があるんだろう…めっちゃ知りたいっすね。でも浦田さんは健康的な人なので、受け入れられやすくわかりやすいですからね。イケてる選択なのかもしれません。
その撮影シーン浦田さんのBlogに上がってます。みんないい笑顔っすよー。

自社のWEBサイト、会社もしくは部門の

「一番若い人もしくは知ってそうな人」

に任せっきりになっていたりしませんか？それは一番だめなパターンですよ、社長!、部長!、次長!、課長!
あんなに会社概要を作るときには、ガミガミギャンギャン指示を出していても、なぜかWEBになったとん【めっちゃかわいく】なってませんか？もっというと、全体の戦略コンセプトを決定してからうごいていないんじゃないですか？（不躾ないいかたかもしれません、すんません）
また「うちのサイトなんとかしたいんだよなー」って相談した相手が以下の方々の場合、たいてい…

→広告代理店の人は「集客が課題です」といい、
→WEBデザイン会社の人は「デザインが課題です」といい、
→SEO会社の人は「被リンク数が課題です」といい、
→システム会社の人は「サイトが重いからです」といい、
→WEBコンサル会社の人は「ユーザーとの関係、入力フォームが課題です」

といってくれます。 基本は全部正しいのですが、どこから手をつけたらいいかわからないことが多いかと思います。そこで大切なのが、自社のWEBサイトを以下の4つのフレームワークで分解をして

数値を計測

しサイトのどこで人がいなくなっているかをしっかり見極め、予算配分を決定する必要がとても重要です。ネクスゲートが考えるこのフレームワークは…
(クリックすると拡大します)
流入、誘導、行動、再来訪の4つの切り口にWEBサイトを分解しています。無駄な動きがないか見極めたうえで投下予算を決定することが大切にした欲しいと考えております。
いかがですか？皆さんの企業のサイト、どこでお客様が逃げてますか？ということをしっかりと見極め、WEBサイトづくりの「課題点の分解と特定」を大切に、よいサイト作りを宜しくお願い致します。
もし、ネクスゲートにご相談頂ける場合はこちらかどうぞ
(資料請求フォームへGO!!）

キマシタ!!
ティーム吉尾(ここはteamではなく、あえてティームにて)ことマーケティングユニット。
ここにきて、パートナー会社様と連携したオリジナルの商品開発が功を奏し、新人の岡部選手、戦略人材の白石選手の大活躍もあり、売上／利益ともに伸び盛りであります。ありがとうございます!
そのポイントはここにあります。
マーケティングユニットは、広告代理店業務を「メディアリミックス」の観点で、4マスやらネット、モバイルなどメディア形態に分けた古いマーケティング提案ではなく…

お客様の現状ヒアリングをもとに、どのマーケティング手法が最適化を一緒に考えさせて頂く「知恵たっぷりのソリューション」が売り

とさせて頂いております。そのフレームワークは…

NISDASモデル

という弊社独自のもの。それがこれです (ご興味のあるかたはこちら)

もともとの考え方のマーケティングプランニングに必要なフレームワーク。
いわゆるAIDMAにはとても納得感があります。ですがAISASは少々広告販売に紐づけるための匂いが強く、全カスタマーがネットで検索するって無理がありますからね…。もちろん間違ってはいないのですが、納得感を引き上げるためネクスゲートマーケティングユニットでは、独自のフレームワークを開発。多くの企業様でその考え方をご評価いただいております。
(こちらからお問い合わせください)
特にマーケットが飽和状態で、新規の顧客をなかなか獲得しにくいお客様には、上記フレームワークの「Desire」「Action」「Spread」の部分を強化するためのソリューションを数多く提供しております。コンバージョンレート、つまり「動く人の率」を引き上げることがカギであることが大切だと思っています。
(こちらからお問い合わせください)
ここでも同じことが言えますが、大切なことはお客様の課題に応じ、柔軟な頭で速やかにご提案すること。またお客様と深いディスカッションの上にて、確実に成果につなげること。このあたりが、今後の評判評価を頂戴することを肝に命じ、多くの方に指示して頂けるよう更に頑張って参りたいと存じます。
今後ともご指導ご鞭撻、ならびにご発注(笑)を宜しくお願い致します。 🙂
(こちらからお問い合わせください)

みなさん、この花よくないですか??
(クリックすると拡大します)
角度を変えた写真もお見せします。
(クリックすると拡大します)
かっこよくないですか?
このお花、おいくらかと…うちのセンスのいい女性社員に値段を聞いてもうれしい反応!
実は、これで

1.5万円

なんです★★★台座になっている花瓶もついてるんですよ!
実は友人のベンチャー企業である「Signature」さんが手がけるお花ビジネスなんです。凄くないですか?
以前にこのブログでご紹介したときにもお話をしましたが、長島さんという元ビクターの音楽プロデューサーさんが展開されているもので、今後さらに飛躍が期待できますね!
みなさんもよかったらお願されてみてください。こちらから依頼できます。尚、地域はご相談されてくださいね。

人には寿命というものがありますよね。
人として生きていくためには、しっかりと仕事という形で社会に貢献し、その対価を有形なもの無形なもので頂戴する。そして自分の寿命をまっとうする。当たり前の話ですが、大切な心がけだと思っています。
金曜日の夜、友人と食事しているとき、お会いしたくてしょうがなかったお客様からお電話を頂きました。今週、お時間をめちゃくちゃ久しぶりに頂けるそうです。そのお客様は古巣である電気メーカーの先輩。CMや中吊りを見ていると、キャラクター変更、度重なる新商品発表で相当忙しくされているのがよくわかります。

営業アポの時間をもらえることって、めちゃくちゃ感謝すべきことってわかりますか？
それなのに、ちょっとアポの内容がいまいちだからって、お客様の批判をしてしまう営業は絶対に成功しないですね。

話を戻しますが、その先輩。僕にお時間を割いて頂けるのですから、その先輩の思いっきりお役に立ちたい、そう思います。また寿命という限られた時間の一部分を頂けると考えると、よりいっそう無駄にはできないもの。

TIME IS FOR YOUR LIFE

そう、そうなんですよ。

時は金なりではなく、時は命そのもの

だと思い、お客様から頂ける時間に深く感謝し、毎日のビジネスに臨みたい、そしてうちのメンバーにも徹底してもらおうと思います。
みんな、しっかりいこうぜ。明るく豊かに前向きにね！

癒し。

マッサージや、アロマサロンの市場規模は、私の知識だと現在年間2,200億円を超えると言われています。僕自身もボロボロになったときには、そのマッサージのお店に体調維持のサポートをしてもらったりしています。
友人の女性で「週数回行く」というのはよく耳にしますが、最近男性の友人でも「よく指名する人いがいる」なんてことに驚くことも。
でも、国家資格はなく、サービスに統一感がないのも気になるポイントであったりします。もちろん国家資格があったからといって、ホスピタリティーがそれに付随してひきあがるという保証はありませんので、なくてもいいという判断もなくはないですよねー。
それにしても、この癒し産業が流行る背景には、日本人の精神的なストレスの深さがうかがえますね。豊かに実った経済、停滞する成長率、リーダーシップが薄れている国家施策などなど、日本という国の素晴らしさが、ある意味、ストレスの背景に寄与してしまっているのかもしれません。
癒しも大切ではありますが、本来そうではなくてチャレンジスピリットをもっともって、駆け上がることの素晴らしさをもっと感じ取れるなにがしかの施策が欲しいところですね。
それは、ロールモデルの創出であったり、その告知もひとつなのかもしれません。その点、Jリーグは課題はあるにせよ、素晴らしい仕組みですよね。同じような仕組みを経済界にもリリースしたいものです。財界Jリーグ構想を誰か立ち上げてくれないかなー(笑)

昨日は、経営市場さんにて弊社がプロデュースさせて頂いております「セミナー」でございました。お招きしましたのは、このブログでも以前に紹介をさせて頂きました正門律子さん(左)。

昨日もとっても美しかったですm(__)m。
そしてのその講義内容ももちろん面白くためになるものでした。世界的な調査で、日本はビジネスマナーが一番厳しい国といわれているようです(ニュースをチェック)。すんません、残念ながら著作権が発生する内容なので詳しくお話できませんが(涙)ぜひ一度正門さんが経営する「クレースプランナーズ」様へお問い合わせください。間違いなち日本一のマナー講座を受けることができると思いますよ。
んでもって、その時に頂き物をしたのですが(このあたりもマナーっす!)、アシスタントの三船さんから手渡されたものはなんと…

その名も

タングルトレーニング

どうもストレスを解消するための手でいぢいぢするツール、箱からだしてぐちゃちゃにして、かついろんな形をつかって楽しむもののようです。あっというまに…

ぐちゃぐちゃってすると雑巾みたいに(笑)

頭を使うと元通り★★
こりゃ、ボケ防止になるかもなぁ。なんて、知恵の輪の現代版みたいなものですかね。ストレス解消というよりも創造力を鍛えることができるかもです。ぜひお試しあれー!!

信頼構築をしたいお客様のハートをつかむには必要なポイントがあります。それは…

共感性、意外性、発見性

があること、さらにはそれが

起承転結もしくは三段論法

などの理屈に基づいて、プレゼンが構成されていること。
このあたりがとっても重要になってきます。特に共感性のない話には、まったくお客様は興味を示して頂けないので、一番冒頭に持ってくることが大切です。
よくありますよねー、グリングリン動いたり、カラーバリバリだったり、ピカピカひかったするプレゼン資料。これダメな代表ですよね。しっかりとしたストーリーで作られた資料であれば、A4ペラ１枚でも相手を説得できるはずです。プレゼンテーションツールに頼って、本質が表現できていないプレゼンが昨今多いような気がします。
以上、ここに共通する大切なポイントは、お客様の立場に立ってものを考える人間になれれば、おのずと「どんな提案をすればお客様に喜んでいただけるか」ここに通じると思います。ぜひ皆さんも、共感性、意外性、発見性、ならびに起承転結、三段論法をうまく使ってくださいね。