もみさんのBlogです。 Stay hungry,stay foolish !
ラケルってご存知ですか？
ま、オムレツが有名な店なんですが、なによりもイケてるのは
です。うまいんですよ、ここのパン。ヤバすぎです(笑)。
ラケルのパンです。
むかーし、むかし。そのむかし。新人時代に品川にあったラケルで飲み会を開いた事があるくらい(笑)大好きだったお店に久々に行ってきました(別のお店ですが)。
このお店の凄い所は、とってもリーズナブル。若いカップルからファミリーまで多くの笑顔を生み出すその力は素晴らしいですよねー。
「ラケルパンを食べたいから今週もがんばろー」って思った新人時代があったことを思い出し、初心に立ち戻った夜でした。
感謝と初心を忘れず、一歩一歩、社会に役立つ事業展開を心がけて参ります！
弊社の新卒2009年採用の二人。
岡部選手と、金旻選手。ふたりとも笑顔が素敵ですな。
新人時代に特徴的だったのは、
コミュニケーション能力は高いが、Speedが必要な時に考えてからしか動けないのでタイミングを逃すことが散見されるところ
でした。いまでも若干残っているようではありますが、かなり良くなっています。
岡部選手は、第3四半期MVP一歩手前の「もうちょっとで賞」、金旻選手は「12月ガッツリ達成とインセンティブ」という成果が出たようです。これで
目標達成することが素晴らしいということを知るという成長
も手に入れてくれたと思います。
人には、いろんな段階やいろんな所で様々な試練が待ち受けています。そう考えると、成功なんてのは、死ぬまでわかりません。つまりは、成果と成長を手に入れることが社会の醍醐味であり、それを手に入れることが幸せに繋がるということをだと思います。
このふたりの笑顔がそれを物語っていますね。
就職が決まったから、志望の大学に入れたから、 成功した！なんて思っていては勿体ない。常に通過点と思うことが、常に成果と成長を手に入れることができる素晴らしい人になれるかと思います。
僕の嫌いなことばのひとつに…
僕についてきて下さい。
ってのがあります。
この中の言葉の二つに違和感を覚えるんです。人は、魅力ある場所(=組織)に集まるものであり、ついてくるものでもないし、一人の人にぶら下がるべくついていくものでもない。
そう思うんですよね。
楽しい場所には人も集まるし、みんなそれぞれが役割を持って組織に関わることによって、自己実現、つまりは成果と成長を手に入れることができる。
有機的な組織とは、笑顔にあふれてみんなの気持ちが一つになっていることだと思います。
だから、俺が俺がって経営者には共感できないんだよなー。
大切なことは、自分が「人」と接点を持てる事に感謝ができることであり、そこに自分が存在できることに更なる感謝ができる「強さ」を持てることだと僕は思います。
就職活動を失敗している学生に相談されることが多いのですが、共通して言える事があります。
人間的に魅力がない。
ま、当たり前のことですが、大人の世界の新参者として…
相手を評価するのではなく、評価される立場であること謙虚に受け止め、自分のできることを、やっていきたい事、そしてその可能性をしっかりと伝える努力をすること。
これができていない。
どんな企業でも、世の中に役に経たない会社であれば、当たり前ですが、既に倒産しているわけで、世の中に評価されているからこそ、事業を展開できている。もちろん、自分の能力や志向に合わない企業もあるかもしれませんが、世の中でなんの実績もない学生ならば、評価しかされないのは致し方なし。
今年は、かなりの就職難らしいです。そらそうでしょうね、企業活動も経済の停滞に合わせて採用力も落ちているでしょうし、ましてや、その状況の問題にして、自分の魅力のなさを直視しない学生が多く存在しているわけですから、致し方なし。厳しい状況を打破するためにも、相手を評価するんじゃない！
こんな就職難の状況でも、素晴らしい会社に良い仕事ができるであろう、未来の日本を代表するビジネスマン＆ウーマンは、多くの内定をもらっているようです。
つまりは、
就職できてない君が悪い。
誰の問題でもない。世間でも学校でもないよ。君自身だ。
一度でいいから、誰の問題にするでもなく、自分自身の問題として全てを受け止め、勝負してみて欲しい。
本気なら僕は全身で受け止めてあげるで！！
あんじょう、よろしゅうに。
今月は、達成してくれているメンバーがめちゃくちゃ多い。気持ちいいですね。ほんと。
おかげさまで、両事業部(ユニット)とも単月の最高売上、最高益を更新しそうです。お客様の皆様に心より御礼を申し上げます。誠にありがとうございます。
そんな中、僕は、誰がなんと言おうと、
営業マン。 目標を達成して、半人前。
目標を、ダブルスコアでハイ達成して、一人前。
お客さんにご飯をご馳走になったり、お客さんの会社に転職を促されてこそ、一流選手。 己の社外価値を引き上げることにこだわるべし。
目標達成は、社内評価でしかないことを忘れちゃイケナイ。
って思います。つまりは志を高くもって欲しいってことですな。
って、ことは、達成してないのに辛いって思っているのは、
プロじゃない
ってことですね。そんな君には、僕が大切にしているこの言葉を送りますっ！
是非、ケータイの壁紙としてご利用ください(笑)。頂上に登ってみないと見えない景色、みんなもしってるよね！がんばってくださいなー！
懐かしい話ですが…。
社内決裁を通す事
昔大きな会社に所属していた時、その事象を
スタンプラリー
って命名していました。だって、みんなで責任のなすりつけ合いをしている感じがして、バカバカしかったんですよね…って、スピードが大切なビジネス展開において、一見無駄に見えるこの仕事、実は
根回し調整能力、意見を頂いたあとの修正能力も鍛える事ができます。
人生に無駄はないねって思います。
あ、みなさんメリークリスマスです。
ごらんのように、表参道は、最高ですよ★
あうんの呼吸で、自分のニーズを掴んでくれる、仲間や営業マンって評価が高くなりますよね。ちょっとでも逆にわからないと、「あかんな、あいつ」ってなるところが面白い。
そうすれば、あうんの仲って思ってもらえるか。
とっても簡単。相手が期待していることをしっかりと把握し、それをSpeed、Quality、Performanceで超えていくことです。
たとえば先輩の家の呑みでビールを買って来てほしいって言われたとします。その時の行動が鍵。
Speedであうんを感じてもらいたいなら、ビールが無くなる前に、ビールを買ってきておく
Qualityであうんを感じてもらいたいなら、先輩がいつも呑んでいるビールを覚えておく
Performanceであうんを感じてもらいたいなら、いつも好んで食べているつまみをビールとセットで買ってくる。
ま、こんなような話です。
期待値を超えて感動を提供することが、あうんの呼吸。あかん呼吸はカッコ悪い。 あたりまえ品質から、ありえない品質にしてしまうような動きをするのではなく、ありがとう品質を目指すこと
一緒に心がけましょう。
朝、遅刻するひと。
メーカーの新人時代の先輩に、遅刻したときにこっぴどく怒られたときに、教えてもらったこと。
「君は、自分の結婚式、大切な人の葬式に遅刻しますか？遅刻しないよね？ということは、今日の会社の朝一番の会議に遅刻するということは、優先順位を下げていることだよ。」
確かに。
もちろん、やんごとなき事情で遅れてしまうこともあるかもですが、誠実に対応することがとっても大切。
なんでも当たり前になってしまうと、絶対にだめ。幸せとは、努力したひとにしか訪れない春ですよね。
いろんなタイプのリーダーがいますよね。
それぞれに哲学をもって、接して頂いていると思うのですが、
人の心に火をつけて半人前。
その心の火を燃えたぎる炎にして一人前。
その炎を消さない力をもってこそ、プロのマネジメント。
リーダーたるもの夢をもって、語り続けるべし。
と僕は考えて、日々精進しています。心から人を熱くできることって大事ですよね。僕の最高リーダーのイメージは、映画Rookiesの「先生へ」って映像にあります。
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こういうことをメンバーからいってもらえるリーダーってイイですよね 🙂
明日も頑張れるっ!
僕が大事にしている言葉のひとつに、
ともに加速し、ともに成長を喜び、ともに同じ釜の旨いめしを食う
というものがあります。
一緒になにかをやるからには、
1+1=2
ではつまらない
1×1＝∞加速
でありたいと思っています。
互いに高めあう存在という関係は、上司と部下、同僚同士、すべてにおいて形になると思います。上司から偉い、部下だから教えてもらって動くもの、そうじゃなくて、
高めあう素晴らしさ。そう、ライバルに近い
って良くないですか？
僕は、うちのメンバーをライバル視してます(笑)そこまでいうと大げさですが、偉ぶったら最期。やっぱり気さくに議論して、無限加速する間柄を大切にする組織体でありたいと思います。
そして、お互いを認め合い、旨い飯をくう(あ、僕呑めないので…涙)。