経営破状したJALをたった2年と数カ月で再生に導いた、京セラの稲盛さん。リーダーの条件として、以下の10項目をあげてらっしゃいます。
- 事業の目的・意義を明確にし、部下に指し示すこと
- 具体的な目標を掲げ、部下を巻き込みながら計画を立てる
- 強烈な願望を心に抱き続ける
- 誰にも負けない努力
- 強い意志を持つ
- 立派な人格を持つ
- どんな困難に遭遇しようとも、決してあきらめない
- 部下に愛情をもって接する
- 部下をモチベートし続ける
- 常に創造的でなければならない。
なるほどの言葉ですね。特に立派な人格というくだりが耳が痛い…涙。
僕的には、これとセットでマネジャー陣には気張ってもらいたいなーって、思っています。
人の心に火をつけて半人前。
その心の火を燃えたぎる炎にして一人前。
その炎を消さない力をもってこそ、プロのマネジメント。
リーダーたるもの夢をもって、語り続けるべし。
大事です、熱いってのが★