富士通の中興の祖、池田敏雄さんの言葉。
素晴らしいスタンスだと思います。彼がいたからこそ、富士通の今があるといっても過言ではないって新入社員の時に学びました。
富士通って、もともと富士通信機製造って名前にて、電話器を作っていたびりっけつメーカ。そのメーカーを世界を代表するコンピューターメーカーに押し上げたのは、この池田さんの力。
なんせ、日本初のコンピューターを開発しIBMの演算速度を抜く技術を確立した組織をけん引したすさまじい人。
そういう志の高い人でありつづけたい。そう強く思います。
営業嫌いとか、ありえない。
「営業が嫌いです。」とか、ありえない怒。
どんなビジネスでもコミュニケーションが大切であり、営業力は全ての仕事に必要なこと。
ムシズが走ります…身震いします…涙
ぶっちゃけ、情けない。
こういう話、ただの言訳にしか聞こえないんだよなー。
組織があるから、誰かがやるから、私は僕はやらなくていいみたいなスタンス、史上最低。
もし、自分が営業でなくても、その仕事はだれにもらっている仕事なんですか?自問自答できているのかな?あなたがごはんが食べれるのは、その組織の中で、そのあなたが嫌いな営業を誰かが、心を削ってやっているからだよ?って気付くべき。
そういう感謝の念があれば、そんなあほなことは絶対に口にできないし、思うこともないだろうなー。
甘い。本当にそう思います。
ちなみに…たいていそういう人って、企画をやらせたら、それはそれで、うまくないし、いろいろトラブルが起こる。経理?をやらせよーもんなら、数字が苦手なんですなんて会話にも…ありえないっすね、ぶっちゃけ笑。
そういう人にはしっかりと人間的な成長をお願いしたいですな。
苦手なことをやらない輩は成長しない
苦手なことをやらない輩は成長しない。
仕事において、わざと苦手だからやらない輩っていますよね?
そう、それがだめってかもったいない。
トイレ掃除、データの整理、複数のお客様へのちょっと面倒なお願い作業などなど…
単純作業は俺の仕事じゃない。
なんて思ってい人があんまり好きじゃない。たいていそういう人とは確実にぶつかる笑
どんな仕事にも感謝をして、優先順位をつけて、的確にこなす。
やり方がわからないから、動いてません。
とかも最低。わからないから仕事であって、その課題解決力そのものが成長であることを知っている人は強い。
できないなら、学ぶ。
上司にどうしたらいいか?って質問は愚の骨頂。自分で考えて動ける人が勝つ。そしてそういう人に僕は惹かれます。
日本人ひとりひとりのがむしゃらに乗り切る力こそが、日本の未来を創るはず。
12月、やったりましょうっ!!
できるビジネスマンは早起き?!
秋味。銀杏に舌鼓!!
感動体験に財布を開く。
感動体験に財布を開く。
今日付けの日経新聞の朝刊2面にあるオリエンタルランド社長の言葉。
この言葉に感動しました。
そのとおりなんですよね。
逆に言うと、感動を生み出せないと、お金は生み出すことができない。
シンプルでグサッときました。ありがとうございます。
失敗に寛容な組織は強い
米国のトラックレコード、経歴で一番評価されるのは「失敗の経験」だったりします。
日本がだめなのはここに尽きるんじゃないかなーと。
スティーブ=ジョブスの失敗は世界的にも有名ですが…
Lisa
Newton PDAの走りですね
iMac USB Mouse
Apple TV(初代)
iPod Shuffle(3世代目)
Ping
Power Mac G4 Cube
iPod Photo
などなど、それは数えきれないって言われていますよね笑
でも彼は天才といわれる。そうめげずに、イノベーションを続けたこと。それが成功の肥やしになったのだと誰もが知っているはず。
ようは、当たるまで、成功するまで続けることが、全ての源泉であることは明白。
しかも失敗は商品展開だけでなく、社長を解任され、会社を追い出されたことも。スティーブは、それをも「人生最高の出来事だった」とのちに言っていたり笑。
ユニクロの柳井さんも言ってますよね、10の施策のうち9が失敗だって。
そう、失敗に対して寛容になれば、個人も強くなる、そして組織も強くなれる。
日本人って、ここが唯一のウィークポイントかなーって…。
失敗しない人なんて、いない。人は失敗したら、次は失敗しないように徹底的に努力するはず。
後輩や部下をぎゃんぎゃん叱るそこの上司!!あなたが日本をだめにしているって気付くべき。
あなたも失敗したこと、あるでしょ??部下が失敗したことを自分の問題だとして、あなたが努力すれば組織は絶対強くなりますよ。
(ま、同じ失敗はだめですが…笑)
にげない、めげない、あきらめない、絶対に成功するまで、やり続ける。そして勝つ!!
それがとっても大切だと、僕は強く強く思います。
銀杏並木が色づく季節
恵比寿もクリスマス仕様!
プライベートを楽しんでいい人、悪い人。
週末をプライベートで思いっきり楽しみたいのなら、月曜日~金曜日まで、人に認められる働きをした人だけに与えられる権利だと僕は思います。
ワークライフバランスというが、ライフワークバランスとは言わない。
仕事で結果を残せないのであれば、週末の休暇を主張する権利は与えられるべきではない。そう、強く思います。
「自分はやっています。でも結果がでないのはなぜかわかりません。」
この言葉を投げつける人が時々いますが、自分が成長できてないこと、任務を全うできていないことを棚に上げて、主張する人に未来はない。
自分に厳しくなれる人に惹かれるし、結果がでなくとも、それに相応しい言動やスタンが見えない人は、その組織に要らないと思います。
野球選手に「バッターボックスに立ってるけど、ボールがバットに当たってくれないんです。」って人はいないはず。そんな人はプロにもなれないし、年棒もでません笑。