月: 2012年7月

年を重ねると、基本的に誰でも素直じゃなくなる。
酷い場合は、自分は素直だって思っていたりする。まったくを持って素直じゃないのに。
素直になれるには、人としての強さが必要。
受け入れるってことは、苦言も含めて自分の自信喪失に繋がることもあるからね。
もっと酷いと評論家になる。気づいていない場合も多いのでびっくりする。自分のこと棚に置いて、どーのこーのーってお前だって思ったり笑。

ごめんなさい。改めます。

って言える事ってカッコイイよなー。
自分が大したことない、まだまだ成長しなければならないって思えること。もっとできるはずだって思えることって本質的な強さだったりします。
弊社は新卒も中途も採用していますが、成長して結果を出すメンバーは、素直さがひかり、結局のところ、僕に言い訳が多いメンバーは、結果もでないし、素直じゃないことに気付かない。
なんどいっても気づかない…素直じゃないから笑。これは悪循環にて、ある意味呪縛ですね。
特に中途にメンバーに多いのですが、素直じゃない自分が維持できなくて、心折れて「会社の風土が自分に合わない」って言葉で言い訳をつくって、自分を正当化し、この場を去っていくことも。とても残念なことですが、そういう子って大抵その後の職務経歴は転々としています。
自分を大事にするなら、素直になることが大切だと僕は思います。
今日も素直になって、enjoy!!
 

先週の金曜日・土曜日は、第２四半期全社KICK OFFでした。
表彰ありーの、戦略方針決定ありーの、目標設定ありーの、ビジネスプランコンテストありーのでとっても有意義でした笑

でも僕の中で、一番素敵だったのは熱い男、スーパー高校生エンジニアである井上くんも入れて、行動規範の改訂について議論。
ともかく解りやすく、伝わりやすいものにこだわり、じゃっかん理念やビジョンに混ざっているものはすべて排除し、NEXgate 7WEY として生まれ変わりました。
本邦初公開です。 🙂

NEXgate 7WEY

1. あらゆる人・企業・環境に誠実に接します。
2. 情熱的に考え、挑戦します。
3. スピードとクオリティを追求します。
4. 意外・共感・発見を刺激し、感動を創ります。
5. 柔軟な心でチャンスを見い出します。
6. 最後まで諦めず突き進みます。
7. 感謝の心を持ち続けます。

シンプルでしょ？
これまでの行動規範は…

１．私たちは、あらゆる人・企業・環境に対して誠実に接し、感謝の心を持ち続けます。
２．私たちは、常に日本経済を突き動かすべく挑戦します。
３．私たちは、すべてにおいてスピードを追求します。
４．私たちは、お客様の意外・共感・発見を刺激し、感動を作り出すことにこだわります。
５．私たちは、情熱的に考え、先入観にとらわれない新しい発想を提案します。
６．私たちは、どんな状況においても最後まで諦めず突き進みます。
７．私たちは、チームネクスゲートとして一丸となり、顧客満足の最大化を約束します。

だったのですが、主旨は変えず、短文で素敵になったので良かったです。これでチームネクスゲートは更に一丸となって突き進めます!!
ありがとうございます。明日も宜しくお願い致します。
※追伸：
１．新人賞をとった田中ちゃんの笑顔…

２．MQPをとった才田ちゃんの笑顔…

３．敢闘賞をとった諒の笑顔…

素敵です。他のみんなも頑張ってねっ!!
 

今Qのテーマは…

突き抜ける。

と題しまして、社員のチームワークを高め事業を推し進めるため、代々木にあるオリンピックセンターにおります笑。

国立だから安い。そして綺麗っ！そう、素敵なんです。
ここでネクスゲートメンバー全員で全社方針の決定、個人の目標設定、各種勉強会を全社員で実施し、互いを高めあっております。

大事ですよねー、こういうの。
今Qも絶対に達成しますっ(魂)
 

旧友でかつ恩師でもある、僕のベンチャービジネスへの礎をくれた元慶応大学Venture教育のキーマンである牧さんと渋谷でお会いしました。

アメリカ・サンディエゴからのacademicなんだけどVentureな風はとっても新鮮でした。
ありがとうございましたっ!!
次は向こうでっ！

経営破状したJALをたった2年と数カ月で再生に導いた、京セラの稲盛さん。リーダーの条件として、以下の10項目をあげてらっしゃいます。

1. 事業の目的・意義を明確にし、部下に指し示すこと
2. 具体的な目標を掲げ、部下を巻き込みながら計画を立てる
3. 強烈な願望を心に抱き続ける
4. 誰にも負けない努力
5. 強い意志を持つ
6. 立派な人格を持つ
7. どんな困難に遭遇しようとも、決してあきらめない
8. 部下に愛情をもって接する
9. 部下をモチベートし続ける
10. 常に創造的でなければならない。

なるほどの言葉ですね。特に立派な人格というくだりが耳が痛い…涙。
僕的には、これとセットでマネジャー陣には気張ってもらいたいなーって、思っています。

人の心に火をつけて半人前。
その心の火を燃えたぎる炎にして一人前。
その炎を消さない力をもってこそ、プロのマネジメント。
リーダーたるもの夢をもって、語り続けるべし。

大事です、熱いってのが★
 

男も女も可愛いって思われる事が大事。
リーダーであろうが、上司であろうが、ペーペーだろうが、ベテランだろうが。
自分の何気ない一言で、友達を失っていることに気付いていない後輩を見ていると、なんか切ない気持になるなぁ。

沢山の出逢いの場に顔を出しているのに、全然イイ男がいないとか、毎週合コンやパーティーを開いているのに、全然彼女ができないとかって、おそらく、いや絶対に自分自身に問題があるんだよ。

利己主義で、実は思いやりがない事に気付ければ強いのにな。
しょーもないことで嫉妬してたりするなら、よりもったいない。自分の勝手な憶測で物事を悪く考えている姿をみると、本当に悲しくなる。
利他主義で、笑顔と感謝を常に持てている人は、モテているんだよ。敵は、内なる心にありっ！

もっとドラマティックに行かないのかな、国政は…涙。
「政治とは社会に対して全体的な影響を及ぼす複雑な領域であり、これは社会にとって何が問題であり、誰が人々の意志を決定し、どのような選択を採るべきかなど、あらゆる社会の問題を決定するものである。」
って、ウィキペディアには書いてある。
調整？会談？会合？密談？Y談？笑
事件は会議室で起こってしまってるなー。
本当は家庭や事業主、企業でおこってるのになー。
大変なんだよ、みんな。本当に…

これじゃ、給料泥棒も甚だしいな。
本当に政策論議している時間だけの時給制にしちゃえばいいのに。首相も大臣も、議員もぜーんぶタイムカード打ってちょーだい。

俺達が頑張って治めている税金は、政党交付金に使ってもらうためにあるんじゃないと思うんだよ笑。駆け引きのポイントがずれてる…。
日本の未来を憂い、そして主張し、推し進め、命を落とした坂本龍馬さんをはじめとする維新の志士たちも、白洲次郎さんをはじめとする戦後の驚異的な復興をささえた志士たちも、こんな状態を見たら、絶対怒り狂うと思うんだよな。
大事なことは前に進むコト。
そう思うんだよなー。

ここは、おいらが一肌脱ぐか笑