PerformerとEntrepreneurは違う。
それを解っていない経営者を良く見かける。
「講演はできるけど、経営はできない。」って人。
そして、そういう人って起業家支援をしている人に多い。
コンサルタントって名刺を持っている人にも多い。
自分が前に出て、もっともらしい事を上手に雄弁口調で語る。そして自分が営業に出て、仕事をとる。社員はアシスタントでしかなくて、自走していない。
外面はいいけど、社内に対しては最低。
社員もそのリーダーに対してピリピリしている。
そういう会社に何かをお願いしたとき、本当にがっかりする…。
だって、1+nの組織でしかないから。
会社をブランディングする事と、自分をブランディングする事は違う。
年商と自己年収の違いをちゃんと理解して欲しいなって思う。
でも、Steve jobs氏にみたいに両方兼ね備えた人もいる。
そんな人に僕はなりたい。
まずは自分が夢と志を語り、
そして夢と志を語れる人を育て、
夢と志を語れる人を育てらる人を育てたい。
僕が創る組織の僕自身の目標は
n×1
そんな素敵な状態が僕が大事にしている夢であり、志です。
日々皆に感謝、そして日々皆で成長。
おかん、俺、もっともっと行くで！