カテゴリー: 感謝した

今日もお客様のマーケティング担当者さま自らがご来社を頂き、来春の大型プロモーションの上流工程の相談なう。
ターゲティングのコンセプト整理からお手伝いさせて頂き、企画構築、プロモーション実行、調査、振り返り、来期の戦略・・・・とお手伝いできるマーケティング会社になりたいと思っていたので、めちゃくちゃ嬉しい時間。
枠だけうったり、思いつきのクリエイティブを出すだけでは、タダの広告代理店。
戦略を一緒に考えれる関係が構築できることが、イケてる広告代理店。
お客様ともっと一緒に成長したいな☆
深く深く感謝

2013年度最終月がスタートしましたね。
弊社も2月で〆て、今期の決算数値が見えてきました。
おかげさまで売上／利益ともに非常に順調です。

まさにメンバーの頑張りと、お客様、そしてパートナー企業の皆さまのおかげ。本当にありがとうございます。
でも、まだまだ目標にはまったく届いてない(^▽^;)
さぁ総力を結集して、創業来の売上、利益のギネス、絶対更新するぞ!!
気合入れて、やったりまっせ( ｀ー´)ノ

2015年卒の大学生のみなさん。

弊社でも、採用活動を開始します。

今年も、基本的に、関西系の大学からしか積極的な採用活動をしませんが、東京の学生の皆さんには個別にお会いしようと思っております。

ご興味のあるかたは、こちらからお問い合わせください。宜しくお願い致します。

大阪のえべっさん。

福むすめさんの笑顔って、大阪の商売人の「正月ボケ」を払しょくする特効薬です笑。

今年も商売繁盛、宜しくお願い致します。

2014年、神田明神で参拝待ちの時のビジネスマンたちの会話から思う事…。
独立できそうな人は、「僕は独立する器じゃない」と言う。
独立できなさそう人は、「僕はいつでも独立できます」と言う笑。
著名企業に転職できそうな人は、「僕はいまの仕事が魅力的です」と言う。
著名企業に転職できなさそうな人は、「あの企業から誘われたことがある」と言う笑。
企業を成長させることができそうな人は、「景気ではなく自分の器の問題が課題」と言う。
企業を成長させることができなそうな人は、「景気はまだまだ戻ってない」と言う笑。
実際、景気が良くなってくると、謙虚さと高慢さが混じって、いろいろ面白い。
どちらにせよ、日本は平和だ。
2007年、もともとは合弁企業としてスタートしたネクスゲートが、ガッツリとガタガタになる前の2009年初詣の写真を見つけてさらに思う事、全ては結果で勝負。

不甲斐ないリーダーな僕が至らないばっかりに、株主からの出向メンバーは全て本体に帰り笑、その後は転職したり…。オリジナル採用の優秀なメンバーほど、起業したり、イケてる企業へ転職したり…全ては僕の不徳の致すところ。
でも…どちらにせよ、お参り前の靴は磨いておいたほうがよいかと笑。
今年は本厄ですが、ステキなメンバーに囲まれて僕は幸せです。
さぁ、2014年、気合入れてがむばります笑

あけまして、おめでとうさんです！
籾倉でございます。

昨年も、多くの方々のたくさんの優しさで、妻とともに、幸せいっぱいの一年を頂きました。心より御礼申し上げます！
今年も更に、公私ともに僕らと関わって頂けるみなさんに、たくさんの笑顔をお届けして参りますので笑、ぜひ仲良くして下さいね！
何卒、よろしくお願いします（≧∇≦）
平成26年元旦 籾倉宏哉・絵麻

商店向けクラウドサービス「福むすめ」を産経新聞さんに取り上げて頂きました！
まだまだひよっこなサービスですが、がっつり頑張ります。

ご一読ください！

PENTAXさんの女性を意識した商品「Q7」。

120色から本体を選べる本格的な一眼レフで「Q7」の魅力を存分に体感して頂くイベントを弊社で実施させて頂きました。

かなりバタバタのイベント運営でしたが…たくさんのみなさんにご協力を頂きまして、

ステキな時間となりました。

クライアントの皆さま、ファッションメディアiQONさん、アイバンさん、

ＭＣのテンパさん、

イケてる女性カメラマン「Azuma」さん、

オーラのプロフェッショナル「Arai」さん、

「横溝 絵麻」さんをはじめ、本当に多くの方々に助けて頂きました。この場を借りて心から御礼を申し上げます！

弊社はこれからも、女性マーケティングの新しいカタチを、クライアントの皆さまに提案して参りたいと思います！
引き続き宜しくお願い致しますっ！
 
 
 
 

「自ら機会を創り出し、機会によって自らを変えよ。」
リクルート社を創業した故江副さん。彼の有名な、この言葉の本質が分かった気がします。
最近、「人を育てる」ということを深く考えることが多いのですが、昨晩「弊社にジョインしてもらえると嬉しいな！」という転職希望人材に会って改めて感じたことがあります。
起業家教育の最高峰といわれる、米国ボストンにあるバブソン大学。
そこで教鞭をとっていた、故ティモンズ先生のビジネス人材における４つの区分けは非常に納得感があります。
その４つの区分けとは…
Operator、Innovator、Manager、Entrepreneur
日本の企業における人材の成長モデルのほとんどは、
OperatorからManager
だから人を動かすことはできても、革新力がない経営者が増えてしまう。それが企業の停滞を産み、景気の後退の源泉になってしまっているのではないかと…。もちろん戦後の日本を支えた経営者は、Innovation力があり新しいものをたくさん産出し、素晴らしい企業を育てた。しかし、その勢いの中で育った今の経営者である彼らは、その強い力に従うこと、なれることを良しとされた中では、ある意味被害者なのかもしれない。
だから、企業の中でInnovationが産まれても「危険≒悪≒必要ない」と判断されて、競争力を失うんだろうなぁと。後継者選びに悩む中小企業の経営者が多いのもこのロジックかと。そう、犯人は自分自身。
企業を成長させる中で、本来目指すべきは、しっかりとしたInnovation力を有した人材を育てるべく、
OperatorからInnovator、そして自分で考えて実行し、ビジネスを育てることができるEntrepreneurを多く産み出すこと。
これが江副さんの言葉の本質なんだなーと。
企業力とは革新力。
この強化が、確信できたことは、自分にとってとても有意義なことだと改めて感謝。
ひとりでできることはあまりにも小さい。
でも仲間のみんなが、革新力を有した時こそ、強い企業づくりが可能となり、そして大きなことが実現できるんだろうなと。しっかりとしないといけませんね( ..)φメモメモ
やったります！(出展：リッチメディア坂元社長…笑)

弊社のインターンで活躍してくれた新井航平くん。
その彼のお母様の「新井さら」さんとFACE BOOKを通じお知り合いになり、あるメーカーさんのお仕事をお願いしたらば、ご快諾を頂き今日晴れて東京でお仕事をご一緒させて頂きました

とっても素敵な方にて、お客様も大喜び！
沢山の方々からご用命頂く「オーラ診断」も、笑顔でお応え頂きました(わがままいってすみませんでした)。
それにしても、世の中は人と人のつながりですよね。
絆に感謝。新井さん、本当にありがとうございました!!