僕は営業部って名刺を持った事がないんですよね～なんの自慢にもならないですが…笑
まぁぶっちゃけ
中途半端な、営業力自慢のコンサルに、営業力は負けない自信があります。
って、偉そうですが★
それは、なぜか。
ポイントは簡単です。
侍魂をもって、謙虚に笑顔で大胆な行動を、お客様に対してできるかどうか
と…
負け戦と知っていながら「気合いだ」とか「汗かけ」とか、そんなダサい考えで営業に挑むのではなく、無駄な戦いを避けるため、いかに戦略的に提案できるかどうか。
を徹底するからです。
よく、部下を数値管理して可視化しろとか、騒いでいる営業部長がいますが、数字で可視化しても君に打開策が無ければ意味がないと、よく一刀両断しています。
営業は数字ではなく心です。
人の時間とは、本当に大切なもの。時間ほど尊いものはない。その時間を頂いていることに感謝することができるならば、気合いとかそんな暑苦しいものではなく、具体的なソリューションが展開できるはず。
その戦略性の高い提案こそが影響力になって、営業力として評判を生む。
その１本の電話、その１本の商談、本当に相手のことを考えたものになっていますか？影響力のない営業は、いけません。